Insight Personalberatung führt jobotics am Markt ein
Die insight – International Management Consultants ist im Markt bekannt als Partner im Bereich der branchenspezifischen Direktansprache von Fach- und Führungskräften. Integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur ist es, Marktentwicklungen zu beobachten und uns Gedanken zu machen, wie wir ein noch besserer Partner sein können.weiter...
Agil – was sonst!
TPM, Lean Produktion oder Six Sigma haben als Methoden, aber vielleicht noch mehr als Geisteshaltung dafür gesorgt, dass ‚unsere‘ Fabriken auch im internationalen Vergleich wettbewerbsfähig sind. Beispielhaft ist die Vorreiterrolle von Porsche bei der Einführung von TPM. Sie hat stark zum Erreichen wettbewerbsfähigerweiter...
Insight unter die TOP-Executive Search Firmen gewählt
In einer unabhängigen Befragung von Personalverantwortlichen und Kandidaten durch das Magazin FOCUS Business (02/2019) wurde insight zu den besten Personalberatungen in Deutschland gewählt. Uns freut die Auszeichnung sehr, denn wir sehen die gute Bewertung als das Ergebnis einer großen Teamarbeit. Langjährige Partnerschaften mitweiter...
Profilunfug (Bullshit Bingo)
Es ist nicht nur hilfreich, sondern auch ein Zeichen von Klarheit und der Fähigkeit zur Fokussierung, wenn der Lebenslauf Stationen, Ergebnisse und Highlights der beruflichen Entwicklung des Kandidaten strukturiert darlegt.  Manchmal habe ich den Eindruck, die wirkungsvollste Variante diesen positiven Effekt erst gar nichtweiter...
GOPB Serie - Teil 6 - Das Vorstellungsgepräch und der Projektabschluss
Mit dem heutigen Teil kommt unsere Blog – Serie zu den GOPB zu einem Ende. Im letzten Teil wollen wir uns in aller Kürze mit dem Vorstellungsgespräch beim Auftraggeber, das Einholen von Referenzen und evtl. nachvertragliche Regelungen.  Nachdem der Auftraggeber Kandidatenprofile erhalten hatweiter...
GOPB Serie - Teil 5 - Das Interview und der Kandidatenbericht
Im vorletzten Teil unserer kurzen Blog Serie soll es heute um die Bewertung der eingegangenen Unterlagen, das persönliche Interview zwischen Kandidat und Bewerber und um die Kandidatenprofile oder -berichte gehen.  Nachdem der Bewerber seine Unterlagen eingereicht hat, ist deren Erhalt durch den Beraterweiter...
GOPB Serie - Teil 4 - Der Such- und Auswahlprozess
Nachdem wir uns in den letzten Wochen mit der Vorbereitung und Formalisierung einer Zusammenarbeit beschäftigt haben, geht es diese Woche um den Such- und Auswahlprozess, den auch hierzu bieten die GOPB klare und transparente Regelungen und Hinweise.  Die Basis für den Such- undweiter...
GOPB Serie - Teil 3 - Der Vertrag
Heute geht es in unserer kurzen Serie zu den GOPB um den Vertrag zwischen Auftraggeber und Personalberater. Warum schließt man einen Vertrag und was regelt ein solcher Vertrag, werden die Fragestellungen sein, die wir heute etwas näher beleuchten wollen.   Ein ordentlicher Vertrag zwischenweiter...
HR-Management
17.04.2014
Beitrag von Pia Braun

Teamcoaching bringt Unternehmen voran!

Meine Erfahrung in meiner langjährigen Tätigkeit als Coach für Unternehmen ist es, dass es in jedem Team Ineffizienzen, gruppendynamische Prozesse, Störungen oder destruktive Kommunikationsmuster gibt, die die Leistung eines Teams erheblich bremsen oder gar schmälern können. Darüber hinaus sind Teams in der heutigen Unternehmensdynamik vielfältigen Umstrukturierungen und Veränderungsprozessen ausgesetzt, die ohne begleitende Teamcoaching-Maßnahmen Reibungsverluste verursachen und Energien binden können. Es gibt zahlreiche Gründe, warum Teams oft deutlich unterhalb ihrer potenziellen Leistungsfähigkeit arbeiten. Hier ist Teamcoaching sowohl ein wirkungsvolles als auch ein nachhaltiges Instrument.

Durch individuell zugeschnittene Teamcoaching-Maßnahmen können Störungen, Kommunikationsschwierigkeiten oder Konfliktherde im Team aufgedeckt und gelöst werden.

Darüber hinaus werden vorhandene Potenziale und Ressourcen im Team zielgerichtet und optimal gefördert sowie tragfähige und nachhaltige Lösungen mit allen Beteiligten erarbeitet.

Meine persönliche Erfahrung hinsichtlich solcher Coachings ist es außerdem, dass die effektive Kooperation und die Kommunikation im Team erheblich verbessert werden. Ferner wird der konstruktive Umgang mit bereits vollzogenen oder anstehenden Veränderungsprozessen unterstützt. Weitere Resultate sind die Stärkung des Teamgeistes sowie die Erhöhung der Motivation und des Commitments im Team.

Insgesamt  bewirken professionell durchgeführte Teamcoaching-Maßnahmen eine Optimierung der Effektivität und Performance des gesamten Teams.

 
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Über den Autor Pia Braun
Pia Braun ist Diplom-Psychologin und Systemischer Coach. Sie verfügt über langjährige Berufserfahrung als selbständige Trainerin, Beraterin und Coach in nationalen und internationalen Unternehmen. Daneben ist sie Lehrbeauftrage am Lehrstuhl für Sozialpsychologie der LMU München. Seit 2013 ist sie Kooperationspartnerin der insight – International Management Consultants.